Fakten Sales Impact
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100%ige Tochtergesellschaft der Axel Springer SE
Unsere Leistungen:
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Intensive regionale Vertriebsarbeit und Grossokontakt mit vier Standorten bundesweit zur Betreuung des Einzelverkaufs
Regionen
Sales Impact ist an vier strategisch optimal gelegenen Standorten vertreten, um von dort bundesweit und flächendeckend zu operieren:
– Region Süd am Standort München
– Region West am Standort Essen
– Region Nord am Standort Hamburg
– Region Ost am Standort Berlin
Hier erfolgt die operative Übersetzung der Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht.
Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale.
Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact.Close -
Consulting, Analyse, Reporting: strukturierte Marktbearbeitung und -analyse mittels selbstentwickelter Analysetools
C.A.R.
C.A.R. steht für Consulting, Analyse und Reporting. Wir bieten unseren Kunden eine Beratungsleistung mit Expertise an und initiieren eigenständig neue Projekte für die Titel unserer Auftraggeber.
Mit unseren umfangreichen Analysetools können wir Ursachen für Stärken und Schwächen im Vertrieb der Titel erkennen, Handlungsempfehlungen aufzeigen und Aufträge initiieren oder unterstützen. Dabei analysieren wir insbesondere die Daten auf Einzelhandelsebene und können somit genauer Potenziale und Fehlentwicklungen aufzeigen. Diese Analysen fließen in die Regulierung, Ubiquität, Platzierung und Werbemittel ein und sind somit ein wesentlicher Bestandteil der Strategie unserer Handlungsfelder.
Zum Standard gehören Reports über die Titelentwicklungen in allen Vertriebsmärkten. Außerdem messen wir die Leistungsperformance unserer Geschäftspartner mit KPIs und können so ein Ranking mit Scorecard-Werten aufzeigen.
Wichtige Tools und Instrumente sind u.a.:
– Regulierungskennzahlen und -statistiken für die Mengensteuerung RAMBOS als Regulierungssystem
– SAMBA für Verkaufspotenziale und die Ubiquität
– VMP-Analysen und ein Content Analyzer für die Redaktion Scorecards zur objektiven Messung der Vertriebskennzahlen
Mit diesen modernen Vertriebsinstrumenten können Sie Ihre Titel optimal steuern und bewerten.Close -
Hochzuverlässige Logistik mit vier regionalen Standorten zur optimalen und kosteneffizienten Auslieferung der Zeitungen ins In- und Ausland
Logistik
Die Logistik der Sales Impact GmbH ist verantwortlich für die optimale Auslieferung von ca. 17 Mio. Zeitungen pro Woche im In- und Ausland. Zu unseren Kunden gehören nicht nur sämtliche Tages- und Sonntagszeitungen von Axel Springer, sondern auch Zeitungstitel der Verlage DuMont und Funke sowie der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck.
In unseren vier regionalen Standorten planen und steuern wir die operative Abwicklung der Zeitungsauslieferung. Tagesaktuell werden zumeist vor Ort in den Druckstandorten die Zeitungsversände von uns geplant, gemanagt und überwacht. Neben dem klassischen Tagdienst begleiten wir im Nachtdienst die aktuelle Produktion und sind in der Lage kurzfristig auf jegliche Störung zu reagieren.
In der Berliner Zentrale entwickeln wir übergreifende Logistikstrategien und planen Zeitungslogistikkonzepte. Logistiknetzwerkplanung zählt ebenso zu unseren Leistungen wie die Touren-, Aktualitäts- und Beilagenplanung auf Basis von Produktionskapazitäten. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit den Verlagen, Anzeigenbereichen und der Herstellung. Darüber hinaus steuern wir zentral die Zustellung von Abonnements durch unsere regionalen Zustellpartner sowie die Deutsche Post.
Mit hohem Know-how – nicht allein für die Logistik, sondern auch für Produktions- und Weiterverarbeitungstechnik sowie für verlegerische Prozesse sind wir für unsere Kunden der optimale Partner. Eine kontinuierliche Tourenoptimierung und die regelmäßige Überprüfung unserer Logistikdienstleister gewährleisten eine qualitätsoptimale und kosteneffiziente Leistung vom Druckhaus bis zum Kunden.
Schnelligkeit, Flexibilität und Zuverlässigkeit sind unsere Stärken!Close -
Planung und Umsetzung von Vertriebsmarketingmaßnahmen im Einzelverkauf durch das Team Brand Communication inkl. eigenem Außendienst
Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe
Der Bereich Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe der Axel Springer SE steuert die kreative Entwicklung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen für die gedruckten Ausgaben der BILD, BILD am SONNTAG, FUSSBALL BILD, und B.Z.
Brand Management
Dieser Bereich steuert alle imagefördernden und abverkaufssteigernden Marketingaktivitäten über alle Kanäle (Funk, Out-of-Home, TV, Kino, Digital etc.), darunter auch die Außenkommunikation der Marken am Point of Sale. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions ist Teil des Spektrums.
Außendienst
Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.
PoS-Werbemittel-Management
Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für die Handelspartner gesichert. Die Werbemittelmaßnahmen sichern eine dauerhafte Präsenz der Zeitungsmarken im Markt.Close -
Neukundengewinnung und Betreuung der Leser entlang des Kundenlebenszyklus im Rahmen des Direktgeschäfts
Direktgeschäft
Im Direktgeschäft stehen die Abonnenten bzw. Festleser der durch uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften im Fokus unserer Aufmerksamkeit.
Unser Ziel ist es, potentiellen Neukunden sowie Bestandskunden stets zum richtigen Zeitpunkt ein bedarfsgerechtes Angebot zu unterbreiten. Die Kundenzufriedenheit steht dabei im Mittelpunkt unseres Handelns. Je zufriedener die Kunden sind, desto länger können wir sie an uns binden. So steigern wir den Kundenwert und damit die Rentabilität für unsere Titel.
Neben der Neukundengewinnung über vielfältige Angebote und Werbekanäle (z.B. Anzeigen, Beilagen, Telefonmarketing, Mailing, E-Mailing, SEO, SEA, Social Media und Affiliate Marketing), verantworten wir die Konzeption und Umsetzung aller weiteren Maßnahmen und Aktionen für den Leser entlang des Kundenlebenszyklus. Dazu zählen neben der Steuerung des klassischen Kundenservice auch die Kundenbindung, Angebote im Bereich Cross- und Up-Selling, Churn Prevention sowie Kundenreaktivierung.
Unseren Erfolg überprüfen wir kontinuierlich und leiten aus den Ergebnissen unserer Aktivitäten sowie Markt- und Wettbewerbsbeobachtung Handlungsempfehlungen zur Optimierung ab und setzen diese für unsere Titel um.Close -
Steuerung des Sonntagsmarkts, d.h. Koordination aller Abläufe und Maßnahmen im Rahmen des Haustürverkaufs der Sonntagstitel
Sonntagsmarkt
Die Vertriebsleitung BILD am SONNTAG verantwortet die vertrieblichen Belange für das Objekt und koordiniert den Verkauf über alle Sparten. In den Teams werden alle Abläufe bezüglich des Haustürverkaufs der BILD am SONNTAG, WELT AM SONNTAG und WELT AM SONNTAG KOMPAKT gesteuert. Die Organisation der Verkaufsleiter und Sales Manager betreut die Sonntagsmarkt-Vertriebspartner vor Ort und ist erster Ansprechpartner in allen Belangen des Haustürgeschäfts.
Die zentralen Teams sind Ideengeber und -pool für Maßnahmen, Aktionen und Wettbewerbe, die – in Zusammenarbeit mit unseren Vertriebspartnern – der aktiven Neulesergewinnung und der Erhöhung der Haltbarkeit bzw. Kundenbindung bestehender Festleser dienen.
Die Plattformen für Vertriebspartner und Ambulante Sonntagshändler (ASH) www.sonntagsmarkt-vertrieb.de und www.sonntagsclub.de werden ebenso gepflegt und weiterentwickelt, wie die Seite www.sonntagsjob.de und die weitere Kommunikation mit Vertriebspartnern und ASH über alle herkömmlichen und digitalen Wege.
Für den Sonntagsmarkt werden Mengendisposition, Betreuung der Vertriebspartner in technischen Fragen, Sicherstellung der Datenqualität, sowie Wartung und Support von www.meinsonntagsmarkt.de und dem Programm „Vertriebsstellen im Sonntagsmarkt“ durchgeführt. Die Ergebnisse aller Maßnahmen werden parallel ständig ausgewertet, um fortwährend die Marktabdeckung zu optimieren.
Zur Unterstützung der Neuleserwerbung, Kunden- und ASH-Bindung werden verschiedenste Werbemittel konzipiert, angeboten und unter wirtschaftlichen Aspekten eingekauft, verwaltet und
nach Bedarf an die Vertriebspartner verschickt.
Um die besondere Herausforderungen im Haustürgeschäft zu verstehen und daraus Chancen und neue Marktaktivitäten zu kreieren, schulen wir unsere Vertriebspartner nach Abstimmung und Bedarf in Verkaufsschulungen und Qualifizierungs-Workshops.Close -
Ganzheitliche und auf den Partner abgestimmte Kooperationskonzepte mit unseren Medienmarken
Kooperationen
Der Bereich Kooperationen arbeitet eng mit Unternehmen und Verbänden zusammen. Das Portfolio der Kooperationspartner ist dabei breit gefächert.
Die Kooperationskonzepte sind auf die entsprechenden Medienmarken von Axel Springer zugeschnitten und zeichnen sich durch ganzheitliche und auf den Kooperationspartner abgestimmte Lösungen aus.
Hierbei kann der Partner gleich mehrere Vorteile der großen und starken Marken von Axel Springer (wie z.B. BILD und WELT) nutzen:
So bieten wir zum einen passende Vertriebskonzepte an, mittels derer der Partner für seine Zielgruppen besondere Vorteilsangebote kreieren kann. Dies können Festbezüge/Abonnements, Einzelverkaufslösungen oder sonstige Vertriebssparten wie z.B. Hotel, Bord oder Bahn sein.
Zum anderen betten wir die Kooperationen in vielen Fällen ein in eine langfristige Marken-Partnerschaft (als Lizenz- oder Medienpartnerschaft und/oder als Veranstaltungspartnerschaft), durch die sich viele weitere Vorteile für die Kommunikation des Partners erschließen.Close
Imagefilm von Sales Impact und Newspaper Impact
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Unsere Marken
Die 4 Handlungsfelder von Sales Impact im Einzelverkauf
Als Premiumvertrieb setzen wir unsere ganze Energie und unser Engagement für das Segment der Zeitungen und Zeitschriften ein, um gemeinsam mit unseren Handels-partnern die Präsenz und Platzierung am Point of Sale zu fördern und zu fordern.
Unsere bewährten Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt & Platzierung sowie das Key Account Management sind dabei zielführend.
Mengensteuerung
Wir berechnen und bewegen die richtige Menge zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
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Mengensteuerung
Ansatz:
- Unsere Regulierungskennzahlen basieren auf den Vorgaben von IR- und AV-Sätzen und dokumentieren objektiv die marktbezogenen Regulierungsqualitäten.
- Wir setzen unser System RAMBOS zur nachhaltigen Verbesserung der Regulierungsqualität ein.
- Wir steuern objekt-und kalendarische Besonderheiten nach den Kriterien Wirtschaftlichkeit, Aktionen und Potenzial.
- Unsere Scorings zur Mengensteuerung berücksichtigen Lokalmarktcluster und damit individuelle Marktbesonderheiten.
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Ubiquität
Wir stellen die objektspezifische Überall-Erhältlichkeit sicher.
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Ubiquität
Ansatz:
- Wir forcieren eine potenzialorientierte Marktbearbeitung für unsere Zeitungsmarken
- Wir steuern qualifizierte Verteilerbreiten in Abhängigkeit vom Marktpotenzial, Aktions- und Objektcharakter sowie saisonale Besonderheiten.
- Wir fördern und fordern unsere Handelspartner bei der eigenständigen Akquise neuer Presseverkaufsstellen
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Markenauftritt
Wir sorgen für einen optimalen Markenauftritt durch exzellente Platzierung unserer Zeitungsmarken!
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Markenauftritt und Platzierung
Ansatz:
- Wir sehen die dauerhafte Vollsicht- und Kassenplatzierung unserer marktführenden Zeitungen als notwendige Bedingung erfolgreichen Presseverkaufs.
- Wir investieren nachhaltig in verkaufsfördernde Werbemittel zur flächendeckenden Ausstattung des Einzelhandels, um der Bedeutung unserer Zeitungsmarken gerecht zu werden.
- Wir verfolgen eine strukturierte Marktbearbeitung und einen dauerhaften Datenaustausch mit unseren Handelspartnern zur Situation im Einzelhandel sowie über den begleitenden SI-Außendienst.
- Wir forcieren das redaktionsorientierte Vertriebsmarketing auf regionaler und überregionaler Ebene.
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Key Account Management
Wir akquirieren Absatzpotenziale bei filialisierten Einzelhändlern und schaffen so individuelle Marketingansätze im Key Account Management.
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Key Account Management
Ansatz:
- Wir verstärken unsere Akquisitions- und Kooperationsansätze mit Einzelhändlern (mindestens 5 Filialen) in den Marktgebieten.
- Wir überprüfen regelmäßig die Key Account-Potenziale unseres Vertriebsgebietes zur Neukundenakquise sowie zur Sortimentsentwicklung.
- Wir stimmen unsere Key Account-Aktivitäten mit den zuständigen Großkundenbetreuern und den regionalen Grosso-Betreuern ab und entwickeln gemeinschaftliche Konzepte zur Realisierung von Absatzchancen bei Neu- und Bestandskunden im Key Account.
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News
Herzlich willkommen bei Sales Impact exklusiv. Dem passwortgeschützten Vertriebsportal
für unsere Geschäftspartner. Bitte geben Sie Ihre E-Mail-Adresse und das Passwort ein,
um Zugriff auf Ihre individuellen Daten zu erhalten.
Das Team
Christian Nienhaus
Geschäftsführung Vorsitzender
Michael Fischer
Geschäftsführung
Birgit Henning
Mitglied der Geschäftsführung Kaufmännische Leitung
Sandra Balcke
General Managerin Vertrieb
Region Nord und Ost
Regionen
Sales Impact ist an vier strategisch optimal gelegenen Standorten vertreten, um von dort bundesweit und flächendeckend zu operieren:
– Region Süd am Standort München
– Region West am Standort Essen
– Region Nord am Standort Hamburg
– Region Ost am Standort Berlin
Hier erfolgt die operative Übersetzung der Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht.
Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale.
Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact.
Close
Regionen
Sales Impact ist an vier strategisch optimal gelegenen Standorten vertreten, um von dort bundesweit und flächendeckend zu operieren:
– Region Süd am Standort München
– Region West am Standort Essen
– Region Nord am Standort Hamburg
– Region Ost am Standort Berlin
Hier erfolgt die operative Übersetzung der Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht.
Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale.
Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact.
– Region Süd am Standort München
– Region West am Standort Essen
– Region Nord am Standort Hamburg
– Region Ost am Standort Berlin
Hier erfolgt die operative Übersetzung der Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht.
Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale.
Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact.
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Dr. Ingo Tenberg
General Manager Vertrieb
Region Süd und West
Regionen
Sales Impact ist an vier strategisch optimal gelegenen Standorten vertreten, um von dort bundesweit und flächendeckend zu operieren:
– Region Süd am Standort München
– Region West am Standort Essen
– Region Nord am Standort Hamburg
– Region Ost am Standort Berlin
Hier erfolgt die operative Übersetzung der Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht.
Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale.
Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact.
Close
Regionen
Sales Impact ist an vier strategisch optimal gelegenen Standorten vertreten, um von dort bundesweit und flächendeckend zu operieren:
– Region Süd am Standort München
– Region West am Standort Essen
– Region Nord am Standort Hamburg
– Region Ost am Standort Berlin
Hier erfolgt die operative Übersetzung der Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht.
Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale.
Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact.
– Region Süd am Standort München
– Region West am Standort Essen
– Region Nord am Standort Hamburg
– Region Ost am Standort Berlin
Hier erfolgt die operative Übersetzung der Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht.
Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale.
Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact.
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Jörg Harrendorf
Leitung Vertriebsentwicklung und Verbände
Dr. Friedrich Tentrop
Leitung Logistik und Auslandsvertrieb
Logistik
Die Logistik der Sales Impact GmbH ist verantwortlich für die optimale Auslieferung von ca. 17 Mio. Zeitungen pro Woche im In- und Ausland. Zu unseren Kunden gehören nicht nur sämtliche Tages- und Sonntagszeitungen von Axel Springer, sondern auch Zeitungstitel der Verlage DuMont und Funke sowie der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck.
In unseren vier regionalen Standorten planen und steuern wir die operative Abwicklung der Zeitungsauslieferung. Tagesaktuell werden zumeist vor Ort in den Druckstandorten die Zeitungsversände von uns geplant, gemanagt und überwacht. Neben dem klassischen Tagdienst begleiten wir im Nachtdienst die aktuelle Produktion und sind in der Lage kurzfristig auf jegliche Störung zu reagieren.
In der Berliner Zentrale entwickeln wir übergreifende Logistikstrategien und planen Zeitungslogistikkonzepte. Logistiknetzwerkplanung zählt ebenso zu unseren Leistungen wie die Touren-, Aktualitäts- und Beilagenplanung auf Basis von Produktionskapazitäten. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit den Verlagen, Anzeigenbereichen und der Herstellung. Darüber hinaus steuern wir zentral die Zustellung von Abonnements durch unsere regionalen Zustellpartner sowie die Deutsche Post.
Mit hohem Know-how – nicht allein für die Logistik, sondern auch für Produktions- und Weiterverarbeitungstechnik sowie für verlegerische Prozesse sind wir für unsere Kunden der optimale Partner. Eine kontinuierliche Tourenoptimierung und die regelmäßige Überprüfung unserer Logistikdienstleister gewährleisten eine qualitätsoptimale und kosteneffiziente Leistung vom Druckhaus bis zum Kunden.
Schnelligkeit, Flexibilität und Zuverlässigkeit sind unsere Stärken!
Close
Logistik
Die Logistik der Sales Impact GmbH ist verantwortlich für die optimale Auslieferung von ca. 17 Mio. Zeitungen pro Woche im In- und Ausland. Zu unseren Kunden gehören nicht nur sämtliche Tages- und Sonntagszeitungen von Axel Springer, sondern auch Zeitungstitel der Verlage DuMont und Funke sowie der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck.
In unseren vier regionalen Standorten planen und steuern wir die operative Abwicklung der Zeitungsauslieferung. Tagesaktuell werden zumeist vor Ort in den Druckstandorten die Zeitungsversände von uns geplant, gemanagt und überwacht. Neben dem klassischen Tagdienst begleiten wir im Nachtdienst die aktuelle Produktion und sind in der Lage kurzfristig auf jegliche Störung zu reagieren.
In der Berliner Zentrale entwickeln wir übergreifende Logistikstrategien und planen Zeitungslogistikkonzepte. Logistiknetzwerkplanung zählt ebenso zu unseren Leistungen wie die Touren-, Aktualitäts- und Beilagenplanung auf Basis von Produktionskapazitäten. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit den Verlagen, Anzeigenbereichen und der Herstellung. Darüber hinaus steuern wir zentral die Zustellung von Abonnements durch unsere regionalen Zustellpartner sowie die Deutsche Post.
Mit hohem Know-how – nicht allein für die Logistik, sondern auch für Produktions- und Weiterverarbeitungstechnik sowie für verlegerische Prozesse sind wir für unsere Kunden der optimale Partner. Eine kontinuierliche Tourenoptimierung und die regelmäßige Überprüfung unserer Logistikdienstleister gewährleisten eine qualitätsoptimale und kosteneffiziente Leistung vom Druckhaus bis zum Kunden.
Schnelligkeit, Flexibilität und Zuverlässigkeit sind unsere Stärken!
In unseren vier regionalen Standorten planen und steuern wir die operative Abwicklung der Zeitungsauslieferung. Tagesaktuell werden zumeist vor Ort in den Druckstandorten die Zeitungsversände von uns geplant, gemanagt und überwacht. Neben dem klassischen Tagdienst begleiten wir im Nachtdienst die aktuelle Produktion und sind in der Lage kurzfristig auf jegliche Störung zu reagieren.
In der Berliner Zentrale entwickeln wir übergreifende Logistikstrategien und planen Zeitungslogistikkonzepte. Logistiknetzwerkplanung zählt ebenso zu unseren Leistungen wie die Touren-, Aktualitäts- und Beilagenplanung auf Basis von Produktionskapazitäten. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit den Verlagen, Anzeigenbereichen und der Herstellung. Darüber hinaus steuern wir zentral die Zustellung von Abonnements durch unsere regionalen Zustellpartner sowie die Deutsche Post.
Mit hohem Know-how – nicht allein für die Logistik, sondern auch für Produktions- und Weiterverarbeitungstechnik sowie für verlegerische Prozesse sind wir für unsere Kunden der optimale Partner. Eine kontinuierliche Tourenoptimierung und die regelmäßige Überprüfung unserer Logistikdienstleister gewährleisten eine qualitätsoptimale und kosteneffiziente Leistung vom Druckhaus bis zum Kunden.
Schnelligkeit, Flexibilität und Zuverlässigkeit sind unsere Stärken!
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Ludger Seggewies
Vertriebsleitung
BILD am SONNTAG
Sonntagsmarkt
Die Vertriebsleitung BILD am SONNTAG verantwortet die vertrieblichen Belange für das Objekt und koordiniert den Verkauf über alle Sparten. In den Teams werden alle Abläufe bezüglich des Haustürverkaufs der BILD am SONNTAG, WELT AM SONNTAG und WELT AM SONNTAG KOMPAKT gesteuert. Die Organisation der Verkaufsleiter und Sales Manager betreut die Sonntagsmarkt-Vertriebspartner vor Ort und ist erster Ansprechpartner in allen Belangen des Haustürgeschäfts.
Die zentralen Teams sind Ideengeber und -pool für Maßnahmen, Aktionen und Wettbewerbe, die – in Zusammenarbeit mit unseren Vertriebspartnern – der aktiven Neulesergewinnung und der Erhöhung der Haltbarkeit bzw. Kundenbindung bestehender Festleser dienen.
Die Plattformen für Vertriebspartner und Ambulante Sonntagshändler (ASH) www.sonntagsmarkt-vertrieb.de und www.sonntagsclub.de werden ebenso gepflegt und weiterentwickelt, wie die Seite www.sonntagsjob.de und die weitere Kommunikation mit Vertriebspartnern und ASH über alle herkömmlichen und digitalen Wege.
Für den Sonntagsmarkt werden Mengendisposition, Betreuung der Vertriebspartner in technischen Fragen, Sicherstellung der Datenqualität, sowie Wartung und Support von www.meinsonntagsmarkt.de und dem Programm „Vertriebsstellen im Sonntagsmarkt“ durchgeführt. Die Ergebnisse aller Maßnahmen werden parallel ständig ausgewertet, um fortwährend die Marktabdeckung zu optimieren.
Zur Unterstützung der Neuleserwerbung, Kunden- und ASH-Bindung werden verschiedenste Werbemittel konzipiert, angeboten und unter wirtschaftlichen Aspekten eingekauft, verwaltet und
nach Bedarf an die Vertriebspartner verschickt.
Um die besondere Herausforderungen im Haustürgeschäft zu verstehen und daraus Chancen und neue Marktaktivitäten zu kreieren, schulen wir unsere Vertriebspartner nach Abstimmung und Bedarf in Verkaufsschulungen und Qualifizierungs-Workshops.
Close
Sonntagsmarkt
Die Vertriebsleitung BILD am SONNTAG verantwortet die vertrieblichen Belange für das Objekt und koordiniert den Verkauf über alle Sparten. In den Teams werden alle Abläufe bezüglich des Haustürverkaufs der BILD am SONNTAG, WELT AM SONNTAG und WELT AM SONNTAG KOMPAKT gesteuert. Die Organisation der Verkaufsleiter und Sales Manager betreut die Sonntagsmarkt-Vertriebspartner vor Ort und ist erster Ansprechpartner in allen Belangen des Haustürgeschäfts.
Die zentralen Teams sind Ideengeber und -pool für Maßnahmen, Aktionen und Wettbewerbe, die – in Zusammenarbeit mit unseren Vertriebspartnern – der aktiven Neulesergewinnung und der Erhöhung der Haltbarkeit bzw. Kundenbindung bestehender Festleser dienen.
Die Plattformen für Vertriebspartner und Ambulante Sonntagshändler (ASH) www.sonntagsmarkt-vertrieb.de und www.sonntagsclub.de werden ebenso gepflegt und weiterentwickelt, wie die Seite www.sonntagsjob.de und die weitere Kommunikation mit Vertriebspartnern und ASH über alle herkömmlichen und digitalen Wege.
Für den Sonntagsmarkt werden Mengendisposition, Betreuung der Vertriebspartner in technischen Fragen, Sicherstellung der Datenqualität, sowie Wartung und Support von www.meinsonntagsmarkt.de und dem Programm „Vertriebsstellen im Sonntagsmarkt“ durchgeführt. Die Ergebnisse aller Maßnahmen werden parallel ständig ausgewertet, um fortwährend die Marktabdeckung zu optimieren.
Zur Unterstützung der Neuleserwerbung, Kunden- und ASH-Bindung werden verschiedenste Werbemittel konzipiert, angeboten und unter wirtschaftlichen Aspekten eingekauft, verwaltet und
nach Bedarf an die Vertriebspartner verschickt.
Um die besondere Herausforderungen im Haustürgeschäft zu verstehen und daraus Chancen und neue Marktaktivitäten zu kreieren, schulen wir unsere Vertriebspartner nach Abstimmung und Bedarf in Verkaufsschulungen und Qualifizierungs-Workshops.
Die zentralen Teams sind Ideengeber und -pool für Maßnahmen, Aktionen und Wettbewerbe, die – in Zusammenarbeit mit unseren Vertriebspartnern – der aktiven Neulesergewinnung und der Erhöhung der Haltbarkeit bzw. Kundenbindung bestehender Festleser dienen.
Die Plattformen für Vertriebspartner und Ambulante Sonntagshändler (ASH) www.sonntagsmarkt-vertrieb.de und www.sonntagsclub.de werden ebenso gepflegt und weiterentwickelt, wie die Seite www.sonntagsjob.de und die weitere Kommunikation mit Vertriebspartnern und ASH über alle herkömmlichen und digitalen Wege.
Für den Sonntagsmarkt werden Mengendisposition, Betreuung der Vertriebspartner in technischen Fragen, Sicherstellung der Datenqualität, sowie Wartung und Support von www.meinsonntagsmarkt.de und dem Programm „Vertriebsstellen im Sonntagsmarkt“ durchgeführt. Die Ergebnisse aller Maßnahmen werden parallel ständig ausgewertet, um fortwährend die Marktabdeckung zu optimieren.
Zur Unterstützung der Neuleserwerbung, Kunden- und ASH-Bindung werden verschiedenste Werbemittel konzipiert, angeboten und unter wirtschaftlichen Aspekten eingekauft, verwaltet und
nach Bedarf an die Vertriebspartner verschickt.
Um die besondere Herausforderungen im Haustürgeschäft zu verstehen und daraus Chancen und neue Marktaktivitäten zu kreieren, schulen wir unsere Vertriebspartner nach Abstimmung und Bedarf in Verkaufsschulungen und Qualifizierungs-Workshops.
Close
Christine Otter
Leitung
Direktgeschäft
Direktgeschäft
Im Direktgeschäft stehen die Abonnenten bzw. Festleser der durch uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften im Fokus unserer Aufmerksamkeit.
Unser Ziel ist es, potentiellen Neukunden sowie Bestandskunden stets zum richtigen Zeitpunkt ein bedarfsgerechtes Angebot zu unterbreiten. Die Kundenzufriedenheit steht dabei im Mittelpunkt unseres Handelns. Je zufriedener die Kunden sind, desto länger können wir sie an uns binden. So steigern wir den Kundenwert und damit die Rentabilität für unsere Titel.
Neben der Neukundengewinnung über vielfältige Angebote und Werbekanäle (z.B. Anzeigen, Beilagen, Telefonmarketing, Mailing, E-Mailing, SEO, SEA, Social Media und Affiliate Marketing), verantworten wir die Konzeption und Umsetzung aller weiteren Maßnahmen und Aktionen für den Leser entlang des Kundenlebenszyklus. Dazu zählen neben der Steuerung des klassischen Kundenservice auch die Kundenbindung, Angebote im Bereich Cross- und Up-Selling, Churn Prevention sowie Kundenreaktivierung.
Unseren Erfolg überprüfen wir kontinuierlich und leiten aus den Ergebnissen unserer Aktivitäten sowie Markt- und Wettbewerbsbeobachtung Handlungsempfehlungen zur Optimierung ab und setzen diese für unsere Titel um.
Close
Direktgeschäft
Im Direktgeschäft stehen die Abonnenten bzw. Festleser der durch uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften im Fokus unserer Aufmerksamkeit.
Unser Ziel ist es, potentiellen Neukunden sowie Bestandskunden stets zum richtigen Zeitpunkt ein bedarfsgerechtes Angebot zu unterbreiten. Die Kundenzufriedenheit steht dabei im Mittelpunkt unseres Handelns. Je zufriedener die Kunden sind, desto länger können wir sie an uns binden. So steigern wir den Kundenwert und damit die Rentabilität für unsere Titel.
Neben der Neukundengewinnung über vielfältige Angebote und Werbekanäle (z.B. Anzeigen, Beilagen, Telefonmarketing, Mailing, E-Mailing, SEO, SEA, Social Media und Affiliate Marketing), verantworten wir die Konzeption und Umsetzung aller weiteren Maßnahmen und Aktionen für den Leser entlang des Kundenlebenszyklus. Dazu zählen neben der Steuerung des klassischen Kundenservice auch die Kundenbindung, Angebote im Bereich Cross- und Up-Selling, Churn Prevention sowie Kundenreaktivierung.
Unseren Erfolg überprüfen wir kontinuierlich und leiten aus den Ergebnissen unserer Aktivitäten sowie Markt- und Wettbewerbsbeobachtung Handlungsempfehlungen zur Optimierung ab und setzen diese für unsere Titel um.
Unser Ziel ist es, potentiellen Neukunden sowie Bestandskunden stets zum richtigen Zeitpunkt ein bedarfsgerechtes Angebot zu unterbreiten. Die Kundenzufriedenheit steht dabei im Mittelpunkt unseres Handelns. Je zufriedener die Kunden sind, desto länger können wir sie an uns binden. So steigern wir den Kundenwert und damit die Rentabilität für unsere Titel.
Neben der Neukundengewinnung über vielfältige Angebote und Werbekanäle (z.B. Anzeigen, Beilagen, Telefonmarketing, Mailing, E-Mailing, SEO, SEA, Social Media und Affiliate Marketing), verantworten wir die Konzeption und Umsetzung aller weiteren Maßnahmen und Aktionen für den Leser entlang des Kundenlebenszyklus. Dazu zählen neben der Steuerung des klassischen Kundenservice auch die Kundenbindung, Angebote im Bereich Cross- und Up-Selling, Churn Prevention sowie Kundenreaktivierung.
Unseren Erfolg überprüfen wir kontinuierlich und leiten aus den Ergebnissen unserer Aktivitäten sowie Markt- und Wettbewerbsbeobachtung Handlungsempfehlungen zur Optimierung ab und setzen diese für unsere Titel um.
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David Lämmel
Leitung
Vertrieb WELT Print
Kai Riese
Leitung Kooperationen
Kooperationen
Der Bereich Kooperationen arbeitet eng mit Unternehmen und Verbänden zusammen. Das Portfolio der Kooperationspartner ist dabei breit gefächert.
Die Kooperationskonzepte sind auf die entsprechenden Medienmarken von Axel Springer zugeschnitten und zeichnen sich durch ganzheitliche und auf den Kooperationspartner abgestimmte Lösungen aus.
Hierbei kann der Partner gleich mehrere Vorteile der großen und starken Marken von Axel Springer (wie z.B. BILD und WELT) nutzen:
So bieten wir zum einen passende Vertriebskonzepte an, mittels derer der Partner für seine Zielgruppen besondere Vorteilsangebote kreieren kann. Dies können Festbezüge/Abonnements, Einzelverkaufslösungen oder sonstige Vertriebssparten wie z.B. Hotel, Bord oder Bahn sein.
Zum anderen betten wir die Kooperationen in vielen Fällen ein in eine langfristige Marken-Partnerschaft (als Lizenz- oder Medienpartnerschaft und/oder als Veranstaltungspartnerschaft), durch die sich viele weitere Vorteile für die Kommunikation des Partners erschließen.
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Kooperationen
Der Bereich Kooperationen arbeitet eng mit Unternehmen und Verbänden zusammen. Das Portfolio der Kooperationspartner ist dabei breit gefächert.
Die Kooperationskonzepte sind auf die entsprechenden Medienmarken von Axel Springer zugeschnitten und zeichnen sich durch ganzheitliche und auf den Kooperationspartner abgestimmte Lösungen aus.
Hierbei kann der Partner gleich mehrere Vorteile der großen und starken Marken von Axel Springer (wie z.B. BILD und WELT) nutzen:
So bieten wir zum einen passende Vertriebskonzepte an, mittels derer der Partner für seine Zielgruppen besondere Vorteilsangebote kreieren kann. Dies können Festbezüge/Abonnements, Einzelverkaufslösungen oder sonstige Vertriebssparten wie z.B. Hotel, Bord oder Bahn sein.
Zum anderen betten wir die Kooperationen in vielen Fällen ein in eine langfristige Marken-Partnerschaft (als Lizenz- oder Medienpartnerschaft und/oder als Veranstaltungspartnerschaft), durch die sich viele weitere Vorteile für die Kommunikation des Partners erschließen.
Die Kooperationskonzepte sind auf die entsprechenden Medienmarken von Axel Springer zugeschnitten und zeichnen sich durch ganzheitliche und auf den Kooperationspartner abgestimmte Lösungen aus.
Hierbei kann der Partner gleich mehrere Vorteile der großen und starken Marken von Axel Springer (wie z.B. BILD und WELT) nutzen:
So bieten wir zum einen passende Vertriebskonzepte an, mittels derer der Partner für seine Zielgruppen besondere Vorteilsangebote kreieren kann. Dies können Festbezüge/Abonnements, Einzelverkaufslösungen oder sonstige Vertriebssparten wie z.B. Hotel, Bord oder Bahn sein.
Zum anderen betten wir die Kooperationen in vielen Fällen ein in eine langfristige Marken-Partnerschaft (als Lizenz- oder Medienpartnerschaft und/oder als Veranstaltungspartnerschaft), durch die sich viele weitere Vorteile für die Kommunikation des Partners erschließen.
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Benjamin Frank
VertriebsleitungTitelgruppe Auto, Computer und Sport
Titelgruppe Auto, Computer und Sport
Die Vertriebsleitung der Titelgruppe AUTO, COMPUTER und SPORT koordiniert und verantwortet alle vertrieblichen Themen rund um die Marken AUTO BILD, COMPUTER BILD und SPORT BILD sowie deren Ableger und Sonderhefte.
Die strategische Steuerung mittels Auflagenmanagement bildet dabei den Kern und wird durch Analysen und Maßnahmen in den einzelnen Auflagenkategorien ergänzt.
In Zusammenarbeit mit den Verlagsabteilungen, angrenzenden Bereichen und weiteren Dienstleistern erfolgt dabei die Übertragung der strategischen Handlungsfelder in konkrete, operative Maßnahmen, wie z.B. PoS-Marketing, Kooperationen oder Direktmarketing-Kampagnen im Abonnement.
Im Fokus stehen hierbei insbesondere die „harten“ Auflagenkategorien Einzelverkauf und Abonnement, bei denen alle Objekte der Gruppe die jeweiligen Marktführer in ihren Segmenten sind.
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Titelgruppe Auto, Computer und Sport
Die Vertriebsleitung der Titelgruppe AUTO, COMPUTER und SPORT koordiniert und verantwortet alle vertrieblichen Themen rund um die Marken AUTO BILD, COMPUTER BILD und SPORT BILD sowie deren Ableger und Sonderhefte.
Die strategische Steuerung mittels Auflagenmanagement bildet dabei den Kern und wird durch Analysen und Maßnahmen in den einzelnen Auflagenkategorien ergänzt.
In Zusammenarbeit mit den Verlagsabteilungen, angrenzenden Bereichen und weiteren Dienstleistern erfolgt dabei die Übertragung der strategischen Handlungsfelder in konkrete, operative Maßnahmen, wie z.B. PoS-Marketing, Kooperationen oder Direktmarketing-Kampagnen im Abonnement.
Im Fokus stehen hierbei insbesondere die „harten“ Auflagenkategorien Einzelverkauf und Abonnement, bei denen alle Objekte der Gruppe die jeweiligen Marktführer in ihren Segmenten sind.
Die strategische Steuerung mittels Auflagenmanagement bildet dabei den Kern und wird durch Analysen und Maßnahmen in den einzelnen Auflagenkategorien ergänzt.
In Zusammenarbeit mit den Verlagsabteilungen, angrenzenden Bereichen und weiteren Dienstleistern erfolgt dabei die Übertragung der strategischen Handlungsfelder in konkrete, operative Maßnahmen, wie z.B. PoS-Marketing, Kooperationen oder Direktmarketing-Kampagnen im Abonnement.
Im Fokus stehen hierbei insbesondere die „harten“ Auflagenkategorien Einzelverkauf und Abonnement, bei denen alle Objekte der Gruppe die jeweiligen Marktführer in ihren Segmenten sind.
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Barbara Tsingas
Beteiligungsmanagement
Beteiligungsmanagement
Das Beteiligungsmanagement verantwortet gemeinsam mit der Geschäftsführung die strategische Entwicklung und kaufmännische Steuerung der Grossobeteiligungen der Axel Springer SE.
Wir sind Ansprechpartner für die Verantwortlichen bei den Grosso-Beteiligungen und begleiten Planung, Projekte und Forecasts.
Wir koordinieren Fragestellungen hinsichtlich des Beteiligungsmanagements zwischen Geschäftsführung, Gesellschaftsrecht und Konzerncontrolling.
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Beteiligungsmanagement
Das Beteiligungsmanagement verantwortet gemeinsam mit der Geschäftsführung die strategische Entwicklung und kaufmännische Steuerung der Grossobeteiligungen der Axel Springer SE.
Wir sind Ansprechpartner für die Verantwortlichen bei den Grosso-Beteiligungen und begleiten Planung, Projekte und Forecasts.
Wir koordinieren Fragestellungen hinsichtlich des Beteiligungsmanagements zwischen Geschäftsführung, Gesellschaftsrecht und Konzerncontrolling.
Wir sind Ansprechpartner für die Verantwortlichen bei den Grosso-Beteiligungen und begleiten Planung, Projekte und Forecasts.
Wir koordinieren Fragestellungen hinsichtlich des Beteiligungsmanagements zwischen Geschäftsführung, Gesellschaftsrecht und Konzerncontrolling.
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Alice Schmalzl
Leitung Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe
Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe
Der Bereich Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe der Axel Springer SE steuert die kreative Entwicklung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen für die gedruckten Ausgaben der BILD, BILD am SONNTAG, FUSSBALL BILD, und B.Z.
Brand Management
Dieser Bereich steuert alle imagefördernden und abverkaufssteigernden Marketingaktivitäten über alle Kanäle (Funk, Out-of-Home, TV, Kino, Digital etc.), darunter auch die Außenkommunikation der Marken am Point of Sale. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions ist Teil des Spektrums.
Außendienst
Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.
PoS-Werbemittel-Management
Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für die Handelspartner gesichert. Die Werbemittelmaßnahmen sichern eine dauerhafte Präsenz der Zeitungsmarken im Markt.
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Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe
Der Bereich Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe der Axel Springer SE steuert die kreative Entwicklung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen für die gedruckten Ausgaben der BILD, BILD am SONNTAG, FUSSBALL BILD, und B.Z.
Brand Management
Dieser Bereich steuert alle imagefördernden und abverkaufssteigernden Marketingaktivitäten über alle Kanäle (Funk, Out-of-Home, TV, Kino, Digital etc.), darunter auch die Außenkommunikation der Marken am Point of Sale. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions ist Teil des Spektrums.
Außendienst
Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.
PoS-Werbemittel-Management
Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für die Handelspartner gesichert. Die Werbemittelmaßnahmen sichern eine dauerhafte Präsenz der Zeitungsmarken im Markt.
Brand Management
Dieser Bereich steuert alle imagefördernden und abverkaufssteigernden Marketingaktivitäten über alle Kanäle (Funk, Out-of-Home, TV, Kino, Digital etc.), darunter auch die Außenkommunikation der Marken am Point of Sale. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions ist Teil des Spektrums.
Außendienst
Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.
PoS-Werbemittel-Management
Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für die Handelspartner gesichert. Die Werbemittelmaßnahmen sichern eine dauerhafte Präsenz der Zeitungsmarken im Markt.
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Hanna Löbke
Leitung Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe
Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe
Der Bereich Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe der Axel Springer SE steuert die kreative Entwicklung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen für die gedruckten Ausgaben der BILD, BILD am SONNTAG, FUSSBALL BILD, und B.Z.
Brand Management
Dieser Bereich steuert alle imagefördernden und abverkaufssteigernden Marketingaktivitäten über alle Kanäle (Funk, Out-of-Home, TV, Kino, Digital etc.), darunter auch die Außenkommunikation der Marken am Point of Sale. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions ist Teil des Spektrums.
Außendienst
Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.
PoS-Werbemittel-Management
Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für die Handelspartner gesichert. Die Werbemittelmaßnahmen sichern eine dauerhafte Präsenz der Zeitungsmarken im Markt.
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Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe
Der Bereich Brand Communication Zeitungen BILD-Gruppe der Axel Springer SE steuert die kreative Entwicklung und Umsetzung aller Werbemaßnahmen für die gedruckten Ausgaben der BILD, BILD am SONNTAG, FUSSBALL BILD, und B.Z.
Brand Management
Dieser Bereich steuert alle imagefördernden und abverkaufssteigernden Marketingaktivitäten über alle Kanäle (Funk, Out-of-Home, TV, Kino, Digital etc.), darunter auch die Außenkommunikation der Marken am Point of Sale. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions ist Teil des Spektrums.
Außendienst
Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.
PoS-Werbemittel-Management
Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für die Handelspartner gesichert. Die Werbemittelmaßnahmen sichern eine dauerhafte Präsenz der Zeitungsmarken im Markt.
Brand Management
Dieser Bereich steuert alle imagefördernden und abverkaufssteigernden Marketingaktivitäten über alle Kanäle (Funk, Out-of-Home, TV, Kino, Digital etc.), darunter auch die Außenkommunikation der Marken am Point of Sale. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions ist Teil des Spektrums.
Außendienst
Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.
PoS-Werbemittel-Management
Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für die Handelspartner gesichert. Die Werbemittelmaßnahmen sichern eine dauerhafte Präsenz der Zeitungsmarken im Markt.
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Kontakt
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